Nous vous proposons des ateliers pour améliorer l’« efficacité du management décisionnel » , pour se faire nous nous appuyons sur les concepts éprouvés de la gestion qualitative/prospective.

Ces ateliers d’analyse collective permettent d’anticiper les évolutions potentielles du marché et le mouvement des différents acteurs de l’environnement externe de votre entreprise, notamment de vos concurrents, en simulant des scenarios, en organisant un jeu de rôle qui permet d’adapter la stratégie de l’entreprise à un environnement évolutif.

Business Simulation / War Gaming

  • Le développement de Scenarios (nouveaux marchés / produits / technologies /concurrents)
  • La mise en place de système d’anticipation« Early Warning »
  • Les stratégies de développement commercial

La prospective/ l’anticipation

  • L’exploration des tendances, ruptures et inflexions possibles (des évènements non récurrents)
  • L’analyse des évolutions/du changement et des enjeux majeurs
  • L’analyse des technologies de rupture

Les aides à la décision

  • L’analyse risque/décision, évaluation des menaces/opportunités
  • Les indicateurs et signaux faibles (Early Warning)
  • L’optimisation des solutions alternatives
  • La détermination de la valeur des informations supplémentaires / contrôle
  • La consolidation des données

Mise en place d’une cellule de veille et d’intelligence économique

  • Analyse du cycle de l’information dans votre entreprise
  • L’optimisation des solutions alternatives
  • La détermination de la valeur des informations supplémentaires / contrôle
  • La consolidation des données